« L'augmentation de la demande en eau et de sa rareté exige des services publics des stratégies efficaces pour une utilisation optimale des ressources en eau disponibles. Décider de l'option à choisir en fonction de plusieurs critères contradictoires et des différents intérêts des parties prenantes est une tâche difficile. Le logiciel D-Sight a été la clé de la priorisation des options permettant la réduction des pertes en eau pour la ville de Kampala et a fait de notre plan stratégique un succès. »

« Le projet européen Ticket to Kyoto a pour objectif de réduire les émissions de CO2 dans les transports publics. Dans ce contexte, nous avons dû choisir la meilleure technologie pour récupérer l'énergie de freinage dans notre réseau. En évaluant les forces et faiblesses des différentes technologies disponibles, D-Sight, le logiciel d’aide à la prise de décision, nous a permis de réduire la complexité du problème. Il a rendu tout le processus plus efficace et plus facile à analyser. »

« En utilisant la méthodologie avancée de D-Sight, le processus global du choix a été amélioré et est devenu plus efficace. Nous avons également réduit le temps nécessaire à la comparaison et la classification des alternatives. L’utilisation d’un processus reproductible nous permet d'obtenir des résultats plus fiables et rigoureux ainsi que d'augmenter la satisfaction des clients et des parties prenantes, en particulier en ce qui concerne la motivation et le mécanisme de pensée qui interviennent dans le choix. »